行政工作統籌管理培訓教材PPT課件

PPT內容

這是行政工作統籌管理培訓教材PPT課件，主要介紹了企業行政管理體系；行政統籌管理；職業禮儀；溝通與協調；時間管理；行政人員職業規劃，歡迎點擊下載。

　　第4頁

　　組織系統

　　一、三項基本原則

　　一個上級原則責權一致原則既無重疊，又無空白的原則

　　二、四項內容

　　機構圖部門職務崗位圖崗位描述

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　　三、要求

　　管理層次管理幅度

　　組織系統

　　組織系統的功能1.分工：把企業所要做的所有工作分配給每個成員.2.協作：確定崗位、部門之間的關系.3.定位：每個人都要在系統表中找到自己的位置.4.權利分配：上下級、隸屬關系.

　　第6頁

　　企業文化系統

　　企業文化—是企業在長期生產經營過稱中形成的價值觀、經營思想、群體意識和行為規范的總和.功能導向性約束性凝聚性統一語言輻射性

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　　垂直指揮系統

　　三項原則一個上級原則(原則不設副職)服從的原則(沒有服從，就沒有管理)逐級的原則問題：服從上級正確的指揮，對嗎?答：服從就是服從，不能因為自己認為是不正確或不公正的就不服從。在一般情況下，下級無權判斷上級的對錯，上級的對錯由上級的上級來裁決。

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　　垂直指揮的常用形式命令會議公文垂直指揮系統的五項法則不間斷(企業管理)及時前后一致確保能執行可監督

　　垂直指揮系統

　　第13頁

　　企業生存的三度空間

　　機會化生存——機會

　　速度化生存——競爭

　　模式化階段——超越

　　3年

　　21年

　　1

　　2

　　3

　　企業的三度生存空間根據研究院對2530家中外企業進行分析,發現了企業生存的三度空間:

　　7年

　　重新定義自己!

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　　管理作用與性質

　　1. 參謀作用2. 助手作用3. 樞紐作用4. 信息、耳目作用5. 支撐門面和窗口作用

　　1. 服務性。2. 輔助性。3. 事務性。4. 綜合性。5. 機密性。

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　　(1)日常辦公事務管理

　　日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作;

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　　辦公用品的選購原則

　　滿足工作要求提高工作效率節約人工費用樹立企業公眾形象

　　二、辦公室日常工作技巧

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　　(3)文書資料管理

　　文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;。

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　　(4)會議管理

　　會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;。

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《行政工作統籌管理培訓教材PPT課件》是由用戶huangyixuan于2022-07-20上傳，屬于培訓教程PPT。